AGE – Adaptação, Gestão e Evolução – Amani Institute

AGE – Adaptação, Gestão e Evolução

Esta é uma edição especial do nosso premiado programa modular de treinamento e desenvolvimento de habilidades de negócios e liderança para gerentes se desenvolverem como intraempreendedores baseado no expertise e na experiência do Amani Institute. Desde 2015 trabalhamos com organizações para desenvolver o tipo de treinamento profissional necessário para elas. Até agora, trabalhamos com mais de 75 clientes na América do Sul, América do Norte, Europa, África, Ásia e Oriente Médio.

O AGE é um programa de aprendizado inspirador que, tendo em vista o momento atual, foi adaptado para que pequenas e médias empresas criem resiliência e possam buscar novas maneiras de gerir crises, consolidar e se possível expandir seus negócios através do desenvolvimento de lideranças e de projetos inovadores. O programa foi revisto com um olhar cuidadoso, de tal forma que as circunstâncias sócio econômicas atuais e por suposto a adaptação à realidade brasileira transpassa todo nosso conteúdo.

Por que este programa é importante

As empresas de micro, pequeno e médio porte são motores de desenvolvimento econômico, uma vez que lideram a geração de empregos e, com isso, contribuem com a redução de pobreza.

No entanto, diferentemente das grandes empresas, geralmente, não têm acesso aos recursos financeiros e aos conhecimentos necessários para se manterem. Existe uma relação direta entre o porte das empresas e a taxa de sobrevivência destas.

Somado a este contexto pouco favorecedor, a pandemia global de Covid-19 abalou o cenário econômico mundial ao provocar uma queda nos Produtos Interno Brutos (PIBs) em todos os países do mundo. No entanto, passado oito meses do início da pandemia, estudos indicam que os países que se adiantaram em conter seus avanços são os que sofreram menores abalos econômicos.

Neste contexto, recorremos a nossa experiência para lançar uma edição especial do programa com o objetivo de apoiar micro, pequenas e médias empresas para que possam seguir existindo e, com isso, contribuírem para a geração de emprego e renda para a sociedade.


Sobre o programa

Vision

Para quem o AGE é direcionado:

O AGE é desenvolvido especificamente para gerentes de pequenas e médias empresas de todo o Brasil com o objetivo de expandir o conhecimento e a prática destas pessoas no que diz respeito ao desenvolvimento de lideranças e à criação de projetos inovadores, que dêem soluções práticas a problemas reais dentro da empresa.
Este programa é destinado para os gerente de sua organização se:

  • É um negócio comercialmente viável, que tem entre 5 e 250 funcionários.
  • Você acredita que investir em seus gerentes é um fator importante de sucesso para manter e inovar em seus negócios.
  • Você está motivado para transformar os desafios decorrentes da pandemia em oportunidades de negócio e crescimento.

Quais são os ganhos para os profissionais que passam pelo AGE?

  • Aumento da capacidade de adaptação e resiliência em contextos difíceis.
  • Mais auto conhecimento que se reflete diretamente na sua produtividade e eficiência.
  • Treinamento em habilidades muito requisitadas pelas organizações.
  • Maior capacidade de intraempreender, através da criação de um projeto de inovação comercial que criará um impacto positivo direto no seu negócio.
  • Obter habilidades essenciais de negócios e liderança, incluindo estratégia, pensamento sistêmico, inovação e desenvolvimento de equipes.
  • Tirar proveito de um currículo prático e altamente interativo, projetado para transferir suas novas habilidades para o trabalho do dia-a-dia.
  • Ampliar sua rede entre seus pares em todo o Brasil.
  • Obter as ferramentas para projetar o futuro pós-pandemia da sua organização.

Metodologia Amani:

Nossa abordagem para o aprendizado prioriza o trabalho experiencial, prático, reflexivo e em grupo em relação à abordagem acadêmica.

O que o mercado de trabalho quer?

Quais as habilidades e experiências os estudantes devem ter para que os empregadores sintam que eles podem ser agentes de mudanças bem sucedidos? E que tipo de treinamento o ajudaria a chegar lá?

Nosso estudo – no qual entrevistamos tanto CEOs, Gestores de RH quanto novos membros da equipe de 50 organizações – demonstrou que os atributos mais valorizados pelos empregadores não são adquiridos através de um diploma universitário tradicional. Os empregadores, de forma consistente, avaliaram que liderança e iniciativa para resolver problemas são mais importantes do que habilidades acadêmicas e analíticas.

Nós trazemos um time de facilitadores de todo o Brasil para ensinar importantes habilidades profissionais, mas não fazemos isso da forma acadêmica, com muitas aulas e trabalhos escritos e provas. Nossa abordagem é baseada em projetos, no trabalho em equipe – igual como o trabalho de fato acontece no mundo real. O conteúdo é sempre construído a partir de estudos de caso reais.

Vision

Quais são as vantagens para a sua organização:

  • A de adaptação: o contexto nacional exige que a gente olhe para temas que, normalmente, numa esfera institucional são ignorados. Através de parcerias, trataremos como a estrutura social perpassa o tipo de liderança que desenvolvemos, a origem das desigualdades, liderança inclusiva, acesso à crédito no contexto brasileiro, dentre outros.
  • G de gestão: seus gerentes terão a oportunidade de aprender e praticar metodologias de criação e gestão de projetos inovadoras, através do conhecimento das dimensões intraempreendedoras, gestão ascendente, pensamento político entre outros temas.
  • E de evolução: inspira, expira e não pira! Sabemos que o ano de 2020 não foi fácil para ninguém. Como seguir? Tendo em vista todos os conteúdos que serão abordados os gerentes terão que pesquisar uma oportunidade e implementar um projeto inovador dentro da organização que seja perene e funcione mais além do fim do programa. Além disso, o AGE é uma oportunidade para estabelecer conexões e parcerias entre os participantes e aumentar as suas redes de contatos e consequentemente de negócios.

Facilitadores

Raina

Raina Lira - Amani Institute Brasil

Começou a carreira como pesquisadora e professora universitária devido ao seu bacharelado em Ciências Biológicas e estudos de doutorado em Ecologia e Recursos Naturais. Buscando seguir o seu propósito de construir um mundo com mais justiça social e ambiental, durante mais de dois anos também se dedicou a co-gerenciar uma incubadora de negócios de impacto social no âmbito nacional e desenvolver serviços de consultoria de negócios sobre gestão centrada no ser humano e impacto social.
Flavia

Flávia Cerruti - Amani Institute Brasil

Formada em Administração pelo Insper (2008), começou a carreira como estagiária no programa de Aceleração de Negócios Sociais da Artemisia Brasil (2006) e, desde então, vem traçando sua trajetória no setor de impacto social tendo atuado em diferentes áreas. Nos últimos dois anos e meio morou na cidade de Manaus onde coordenou um projeto de desenvolvimento socioeconômico para a cidade junto à Prefeitura e ao Banco Interamericano de Desenvolvimento. Foi aluna do Amani institute em Nairobi (2017) e, desde o início de 2020, faz parte da equipe como Gerente de Programas.
Danielle

Danielle Almeida

Ativista antirracista e pela vida das mulheres, mestre em Ciências da Educação pela Universidad de Monterrey (México). Desde 2002 orienta seus estudos e atuações laborais no campo da presença e manifestações culturais negras na América Latina e Caribe, educação antirracista e estéticas afrodiaspóricas. Tem atuado junto à sociedade civil, à iniciativa privada e a governos de diferentes países da América Latina, entre as quais destaca os trabalhos com o Museu Nacional de Arte da Bolívia, Centro de Desarrollo Ėtnico-CEDET (Peru), Consulado do Peru em SP e RJ, Programa de Comunidades Afrodescendientes en América Latina (Thousand Currents, EUA), Akoben Coletiva Afrofeminista (Costa Rica), Facebook América Latina, Netflix, Natura LATAM, entre outros.
Ingridt

Ingridt Milenna

Ingridt é graduada em Computação e mestre em desenvolvimento regional pela UEPB, doutoranda em Geografia com foco em desenvolvimento regional e turismo pela Universidad Autonoma de Barcelona - Espanha. Atualmente é mentora de inovação e negócio da Apple Developer Academy - UFPE. Tem experiência focada em Educação e no Desenvolvimento de Artefatos digitais, ênfase em aprendizagem móvel e experiência do usuário, no desenvolvimento de projetos para o ensino de tecnologia e inovação. Atuou por 06 anos como colaboradora do Sebrae-PB, entre outras atividades desenvolvidas estão em gestão de projetos de Inovação, bem como facilitação em hackathon, mentora de programas de pré-aceleração de startups. Ingridt possui certificações em metodologias ágeis pelo SEBRAE: Bootcamp, Design Sprint, Prototipe, In_Book e On_Board.
Samir

Samir Hamra

Há 12 anos Samir apoia o desenvolvimento de empresas e empreendedores, com foco em investimentos e negócios de impacto desde 2014. No ICE – Instituto de Cidadania Empresarial entre 2016 e 2020, construiu e acompanhou um portfólio de R$ 3 milhões em crédito a 16 negócios de impacto em estágio inicial, em parceria com o BID, além de ter desenhado e gerido formações para mais de 80 incubadoras, aceleradoras e outros atores que apoiam empreendedores de impacto. Tem experiência em apoio a negócios em estágio inicial, mentoria, modelagem de negócios de impacto, gestão e monitoramento de impacto, formação de consultores e investimento de impacto em startups early stage. Antes de ingressar no campo de negócios de impacto, trabalhou por cinco anos com promoção de exportações e investimento estrangeiro, tendo atuado na FIESP e no Consulado Britânico. Possui MPA em Desenvolvimento Sustentável pela Universidade de Columbia e é formado em Relações Internacionais pela USP.

Currículo

Três pilares principais

O programa AGE está baseado no tripé “eu, equipe e organização”, sendo que a liderança transpassa os três níveis:

Autoliderança: esse módulo visa integrar aspectos da liderança individual (tais quais estilos de liderança e personalidade) com a sociabilidade na qual fomos criados. O que significa ser de um determinado gênero ou raça no contexto brasileiro e como isso perpassa o desenvolvimento da minha confiança, por exemplo. Esse pilar é um convite a esse tipo de reflexão.

Liderando Equipes: dando continuidade ao módulo anterior, esse módulo visa aprofundar a origem das desigualdades e refletir sobre os modelos mentais e vieses que praticamos para que, a partir da criação deste tipo de consciência, possamos transformar relações em um nível institucional.

Liderando Negócios: dado os dois níveis anteriores, iremos refletir e praticar sobre como nosso trabalho pode e deve servir como um vetor de transformação da sociedade. Qual a utilidade da empresa na qual trabalhamos? De que forma ela agrega valor à sociedade? Combinando essas reflexões ao entendimento do contexto de empreendedorismo brasileiro, à metodologias de pesquisa e implementação de projetos, bem como outras habilidades, criaremos uma base para que os participantes iniciem um projeto inovador em suas organizações.

Dois aprendizados práticos

Além do conteúdo, faz parte do programa AGE a realização de duas práticas profissionais:

Prática de Mentoria Orientada (PMO): prática orientada de mentoria, na qual, em duplas, os participantes terão a oportunidade de serem tanto mentores como mentorados.

Projeto de Inovação nos Negócios (PIN): os participantes deverão pesquisar oportunidades/ desafios que tenham em seus negócios e iniciar a implementação de um projeto inovador dentro de suas empresas.

Mesas redondas

Os participantes terão a oportunidade de participar de duas mesas redondas sobre “Intraempreendedorismo como propulsor de negócios” no qual terão a oportunidade de interagir com lideranças e intraempreendedores que irão compartilhar cases e suas experiências.

Espaços de Conexão

O curso combina vídeo-aulas pré-gravadas (que os participantes poderão assistir dentro de horário que melhor lhes couber, de forma flexível, e que são compatíveis com o horário de trabalho) combinado com Espaços de Conexão ao vivo, criados para impulsionar o desenvolvimento do aprendizado e interação.

Inscreva-se aqui para participar da próxima edição do AGE.

Estrutura do programa

Carga horária total: 74h

Módulos/temáticas - Carga Horária

Módulo: Autoliderança
Introdução: 3h
Eu no mundo: 3h
Liderança, gestão e autoridade: 3h
Personalidade (ou Fortalezas): 3h
Espaço de Conexão (ao vivo): 2h

Módulo: Liderando Equipes
A origem das desigualdades: 3h
Liderança Inclusiva: 3h
Modelos Mentais e Vieses: 3h
Escuta Ativa e Feedback: 3h
Espaço de Conexão (ao vivo): 2h
Prática de Mentoria Orientada (ao vivo): 4h

Módulo: Liderando Negócios
Panorama e tendências: pequenas e médias empresas no cenário brasileiro: 3h
Captação de recursos e acesso a crédito no Brasil: 3h
Passo a Passo para a Inovação Social Amani (aula 1): 3h
Passo a Passo para a Inovação Social Amani (aula 2): 3h
Intraempreendedorismo: 3h
Pensamento Sistêmico: 3h
Mensuração e avaliação de impacto: 3h
Habilidades de apresentação: 3h
Espaços de Conexão (ao vivo): 6h
Mesas redondas (ao vivo): 4h
Sessões de coach para os PIN (ao vivo): 4h

Apresentação final dos Projetos de Inovação nos Negócios: 4h


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Formato

O AGE é um programa 100% online, composto por:

  • 18 vídeo-aulas (pré gravadas)
  • 4 espaços de conexão (ao vivo)
  • 2 mesas redondas junto à lideranças empreendedoras e intraempreendedoras (ao vivo)
  • 2 sessões de mentoria com a equipe Amani (ao vivo)
  • 1 sessão final de apresentação dos Projetos de Inovação nos Negócios
  • Acesso à nossa plataforma digital, contendo todo conteúdo programático, vídeos, bem como o contato de todos os participantes e facilitadores do programa.

Investimento

R$ 980,00 à vista*

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Depoimentos

Conheça aqui algumas histórias de sucesso de participantes do programa na Índia e Quênia.

“Este programa me preparou com habilidades, ferramentas e estratégias que me ajudaram a liderar minha equipe com confiança, mobilizar outras pessoas para ultrapassar limites e resolver problemas de negócios. O currículo do programa, o material do curso e os instrutores, tudo simplesmente funciona!”
Anubrata Basu, Gerente Sênior de Pesquisa & Comunicação, Sambodhi (Índia)

“Não é sentar e ouvir: “Isso é liderança, isso é gestão.”, há muitas sessões práticas que, depois você tem que levar para sua empresa para tornar-se capaz de aplicá-las. É assim que o aprendizado acontece, não vai embora depois que acabamos o curso.”
Catherine Nyokabi Gakara, Hospital Manager, Jacaranda Health (Quênia)


O que faz deste programa único?

Vision

Foco nos resultados dos negócios

O programa visa alcançar resultados de negócios, não apenas resultados de aprendizado. Trabalhamos com indivíduos para fortalecer os resultados de seus projetos de inovação comercial.
Vision

Aplicação real

Como o aprendizado apenas cria valor quando aplicado, nossa solução foi projetada para facilitar a aplicação no trabalho. A natureza prática de cada sessão permite que os participantes apliquem o que aprenderam, com base nas necessidades imediatas da organização. Nossas metodologias estão focadas na aprendizagem experiencial e na experiência prática.
Vision

Combinando Expertise, Experiência e Insight

É composto pelos três pilares interligados da construção de conhecimentos profissionais, experiência no trabalho e desenvolvimento pessoal.

Resultados e histórico do programa

Desde a sua criação em 2017, o programa treinou 130 gerentes médios e seniores de 50 micro, pequenas, médias e empresas em crescimento na África Oriental. Quase uma em cada três empresas que envia um gerente para esta capacitação acaba enviando mais gerentes para o treinamento - o que testemunha a eficácia do programa.

A Argidius Foundation e a Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE) premiaram o Amani Institute com o Argidius-ANDE Talent Challenge (AATC), porque este programa oferece uma solução inovadora e altamente eficaz de desenvolvimento de liderança que cria valor para negócios pequenos, médios e em crescimento e reflete diretamente na melhoria dos resultados dos negócios. 

Graças a esse reconhecimento, agora estamos escalando este programa globalmente, renomeando-o como Adaptação, Gestão e Evolução (AGE), com cursos já em andamento na Índia e proximamente também no Brasil. Lançado na Índia em 2019, o programa já formou mais de 50 gerentes de 17 organizações diferentes em todo o país e segundo a avaliação dos resultados do programa:

  • 100% dos participantes pesquisados ​​concordam que o programa é relevante para suas necessidades profissionais.
  • 95% concordam que os exemplos e atividades trabalhadas são relevantes para seus desafios profissionais.
  • 95% concordam que os facilitadores entendem seus desafios.
  • 85% concordam que as lições aprendidas até agora os ajudaram a desenvolver a habilidade que é mais importante para eles.

Para mais informações e inscrições para a primeira turma do AGE em português em 2020 entre em contato com Flávia Cerruti / Julia Melo.